4月28日下午，集團在盈田酒店召開2017年一季度經營分析會。本次會議旨在總結、分析一季度工作形勢，明確二季度工作重點和實施辦法。集團董事長、集團高管、各分（子）公司負責人、特邀嘉賓及集團員工參加了會議。

會議聽取了集團各中心及分子公司一季度工作報告，全面總結了各項業務的開展情況、取得的成績和存在的問題。

集團總裁張大創先生緊緊圍繞“一個中心，兩個重點，三個提升，四項儲備”對集團一季度工作進行總結性發言。充分肯定了集團在文化建設、工程建設、項目拓展、招商服務、經營質量、運作效率、危機意識等方面取得的進步，也客觀地指出了存在的問題。他再次強調文化建設的重要性，希望每一位盈田家人在認同盈田文化的前提下，以盈田利益最大化為中心，加深理解盈田模式的核心內涵，提升全員服務意識。最后，張總裁全面部署了集團二季度工作，分解到各中心、各分子公司，作為二季度績效考核標準，倡導“打破常規、抓住機遇、創造輝煌”。

集團董事長卿興旺先生用三個關鍵詞——“亮點、難點和重點”，發表重要講話。董事長首先充分肯定了在招商服務、項目拓展、轉型布局、項目建設等方面的八大工作亮點；同時也列舉了多項難點工作，特別是很多老生常談多年懸而未決的問題，提醒大家拿出擔當、提升效率，找到行之有效的解決方法；最后，董事長從宏觀角度對難點問題解決、多元化布局、主業拓展及項目資金安排等重點工作作出了重要指示，為二季度的主要工作指明了方向。

在頒發年會節目網絡投票人氣獎后，會議在掌聲和歡笑聲中圓滿結束。

2017年，是集團主業發展和多元化布局極其重要的一年，一季度已然過去，所有盈田人一定要不斷提醒自己繃緊神經，緊鑼密鼓地推進各項工作。只要大家齊心協力，把握好當下的機遇，盈田集團一定會在2017年得到前所未有的巨大發展！